segunda-feira, 18 de novembro de 2013

Seleção

 O Processo de Comparar e Escolher


Será abordado agora o próximo passo: a Seleção. Após terem sido atraídas as pessoas
potencialmente adequadas à organização, é necessário escolher, dentre elas, quais
receberão propostas de emprego, não é mesmo? A seleção é a atividade responsável por
tais escolhas. Ela tem por finalidade coletar, utilizar e avaliar informações e características 
(conhecimentos, habilidades e atitudes) dos candidatos recrutados, por meio de uma ou
várias metodologias específicas, com vistas a escolher quais candidatos possuem melhor
possibilidade de atendimento das necessidades da organização. É, então, um processo de
análise comparativa de duas variáveis principais: as exigências do cargo e da organização e
as características do candidato.
Nesse processo de comparação e decisão, são utilizadas as chamadas técnicas de seleção.
Deve-se colocar uma ressalva: pode haver uma etapa prévia, de triagem, em que são excluídos
candidatos que claramente não apresentam os requisitos, evitando coleta de dados e
comparações desnecessárias.

Técnicas de Seleção

Formulários de inscrição:Normalmente servem como registro da candidatura.
São uma forma de manter um arquivo com algumas características básicas, podendo também ser mais
aprofundado e conter cláusulas em que o candidato confirma a veracidade das informações, compromete-se
a passar por outros testes, entre outras informações.
Análise de currículos e Carta de Apresentação: O currículo é um documento no qual o candidato expõe suas qualificações, a trajetória profissional, a escolaridade e cursos complementares, bem como seus dados pessoais. Pode ou não ser solicitada uma
carta de apresentação das intenções e pretensões junto a este.
Entrevista de seleção: É um processo em que ocorre a comunicação (conversa) entre duas ou mais pessoas (candidato e entrevistador), estando ambas as partes interessadas em obter mais informações. Pode ter ou não um roteiro preestabelecido.

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