SOBREVIVER, CRESCER E PROSPERAR

Para existir, as empresas precisam de pessoas que produzam e conduzam o negócio. Isso não significa, porém, que esses profissionais sejam insubstituíveis. Quando uma empresa enfrenta algum tipo de dificuldade, uma das primeiras soluções adotadas é o corte de pessoal. Pode até não ser a melhor, mas é a realidade do mercado de trabalho. Esse tipo de discurso pode sugerir até que as organizações sejam estruturas injustas e desleais, onde as pessoas não têm importância. Não se trata disso. É que , acima de tudo, uma empresa precisa ser leal à sua finalidade enquanto empreendimento, que é: sobreviver, crescer e prosperar. Cabe a você, portanto, fazer o mesmo com a própria carreira.

Quando está focada na sobrevivência, uma organização mantém o olho no fluxo de caixa. Discutir sobrevivência empresarial é discutir o caixa, ou não há discussão. Em compensação, se esse for o único foco, o negócio estará fadado a falância porque também é preciso pensar em crescer. A empresa cresce quando olha o caixa, planeja o futuro e define os investimentos necessários. Mas isso ainda não é o bastante para assegurar a longevidade de um empreendimento. É preciso também prosperar. Ou seja, contar com os recursos tecnológicos e os fatores de credibilidade e de imagem que tornem a empresa uma referência no mercado. Isso é prosperidade: é o ponto em que a marca se torna um padrão de qualidade e os produtos ou serviços passam a ser desejados como os melhores. Como isso não cai do céu, toda organização precisa pôr a inteligência em prática e contar com uma estratégia.  Cabe  a você, portanto, contar com sua própria estratégia de carreira.